Projectleider continu verbeteren

Locatie vacature: Galjoenstraat 2, 2000 Antwerpen, Belgium

Full-time

Afdeling: Construction

Bedrijfsomschrijving

Inleiding:

ROCO verenigt de knapste koppen uit de Belgische bouwsector in een consortium bestaande uit BESIX, BESIX Infra, DEME Infra, Jan De Nul, Cordeel, Denys, Franki Construct, Willemen Infra en Van Laere.

In opdracht van Lantis voert ROCO het deelproject Rechteroever van de Oosterweelverbinding uit. We sluiten de Antwerpse Ring met de realisatie van de Kanaaltunnels en breken het iconische Viaduct van Merksem af om er een verdiepte Ring aan te leggen die de omgeving transformeert tot een groene, eigentijdse zone. Zo bouwen we mee aan een gezondere, aangenamere stad en regio om in te wonen, werken en op bezoek te komen.

Waar staat ROCO voor?

Respectvol: We hebben respect voor ieders mening, we erkennen de bijdrage van iedereen en werken vanuit wederzijds vertrouwen. We hebben oog voor de omgang met al onze stakeholders en streven naar een evenwicht tussen resultaatgericht werken en ruimte bieden voor groei en ontwikkeling. Veilig werken beschouwen we als een essentieel onderdeel van respectvol omgaan met elkaar.

Oplossingsgericht: We verwachten dat iedereen bijdraagt aan het zoeken naar oplossingen en actief bijdraagt in het realiseren van een efficiënte samenwerking. Hindernissen overwinnen we samen. Medewerkers krijgen ruimte om met eigen ideeën te komen. We gaan flexibel om met veranderingen en pakken stap voor stap problemen aan die we tegenkomen om zo rust en stabiliteit binnen ROCO te creëren.

Connectie: Een project als dit realiseer je niet alleen. Samenwerken en connecteren met elkaar, luisteren naar elkaar en groeien naar een betrokken ROCO team dat bergen werk kan verzetten. We zijn 1 team met dezelfde missie: Antwerpen rond maken en verbinden.

Onderscheidend: Wat we bij ROCO doen is op zich al van grote klasse. We werken aan een project van wereldformaat op een ongeziene schaal. We leggen de lat hoog voor onszelf en durven uit onze comfortzone stappen om de grote ambities te realiseren. We koesteren de ambitie om “next level” te zijn inzake de kwaliteit van ons werk, veiligheid en uitvoering. Mee het verschil maken, dat is ROCO. Dat zijn wij.

Vacatureomschrijving

Zin om mee te bouwen aan een uitdagend project en de Cultuur van Continu Verbeteren? Samen aan de slag te gaan in zowel het begeleiden van teams, op kantoor en in de keet als ook het analyseren van processen en data. Zie je het voor je om samen te werken in een team op weg naar een zelflerende organisatie? Voel je je thuis in een wereld waar ondernemerschap, oplossingsgericht werken en inzetten van talent wordt gewaardeerd? Dan zoeken we jou. 

ROCO is op weg naar een lerende organisatie. Continu Verbeteren draagt hieraan bij door de sturing op de cultuur van continu verbeteren. Wij zijn ervan overtuigd dat de aandacht voor processen en samenwerking hand in hand gaan. Commitment, (intrinsieke) motivatie en betrokkenheid nemen toe wanneer mensen grip hebben op hun werk, fijn samenwerken en blijven leren en verbeteren en zo ervaren een zinvolle bijdrage te leveren aan het geheel. Het ROCO Continu Verbeter team draagt bij aan het vergroten van kennis en vaardigheden, zowel aan de proceskant als op het vlak van samenwerking. Met het doel om continu verbeteren nog meer in ons ROCO DNA te krijgen. We werken samen op alle niveaus in de organisatie. De discipline Continu Verbeteren is onderdeel van Procesbeheer, samen met de andere disciplines van system engineering, proces- en informatiebeheer. Procesbeheer is onderdeel van de divisie Operational Excellence en zo werken we overkoepelend voor zeven operationele deelgebieden, welke op ieder zichzelf gezien kunnen worden als een groot infra project. In de praktijk werken we soms in een deelgebied aan een verbeterproject en soms werken we meer overkoepelend om procesverbeteringen te realiseren en breed te verspreiden. 

Taken en verantwoordelijkheden 

Als Projectleider Continu Verbeteren stuur je gericht op de cultuur van continu verbeteren. Het doel is om teams te helpen continu verbeteren in hun DNA te krijgen. De Projectleider Continu Verbeteren is het eerste aanspreekpunt voor organisatieverbetering en de cultuur van continu verbeteren, zoals verbeterprojecten en samenwerking/communicatie binnen de teams. Je monitort de voortgang, analyseert processen en past de continu verbeter- technieken toe. 

We kijken naar de volwassenheid van de teams en de organisatie en passen onze ondersteuning hierop aan. In het kader van de zelflerende organisatie werken we vanuit het principe van ‘leren vissen’ met de aanpak: voordoen – samen doen – zelf doen. Zo leren we projectteams en collega’s de vaardigheden om uiteindelijk zelfstandig met continu verbetermethodieken aan de slag te gaan.  

De komende jaren is de aandacht gericht op drie pijlers: 

1. De basis op orde;  
2. Procesverbetering 
3. Opleiding en training 

Los van de technische inhoud en processen, ligt de aandacht op de mens, zoals effectieve communicatie en samenwerking. Van strategie tot operatie en van processen tot mensen; je werkt op de vloer en begeleid teams en medewerkers. 

1. De basis op orde 

Samen met het team identificeer je de belangrijkste thema’s en processen in de organisatie met verbeterpotentie. We werken en denken vanuit de samenhang van het 4 kwadranten model van: Strategie, Tactisch, Proces en Taak. In elk kwadrant bepalen we de “definitie van goed”, het sturen op de afwijking en de hiermee samenhangende (besluiten)overleg- en monitoring-, rapportage structuur. Zo zetten we de stap van Identificatie naar Standaardisatie en de basis op orde.

2. Procesverbetering 

Je analyseert processen en data van processen om inefficiënties en verspilling te identificeren. We passen continu verbetertechnieken toe om procesverbeteringen te realiseren. Denk aan de DMAIC en A3 methodiek en ook VSM, waardestroomanalyse en Root Cause Analyses. Je faciliteert teams en werkt samen met verschillende afdelingen om een breed draagvlak te creëren en de verbeterprojecten succesvol uit te voeren. Je stuurt op een procesmatige aanpak en coacht anderen het zelf te doen.  

3. Opleiding en training 

Samen met het Continu Verbeter team worden de ROCO-medewerkers getraind en zetten we samen een structuur op van opleiden, coachen en intervisie om de organisatie te laten groeien in de volwassenheid naar een zelflerende organisatie.  We werken ernaar toe om de cultuur van continu verbeteren vanuit het gedachtegoed van een ‘leidende coalitie’ te verspreiden. Van open staan naar motivatie en van eigenaarschap naar ambassadeurs. 

Analytische en Team vaardigheden 

• Je voert gedetailleerde analyses uit van projectprocessen en verzameld data om inefficiënties en verspilling te identificeren 

• Je past verbetertechnieken toe van continu verbeteren om procesverbeteringen te realiseren 

• Je documenteert en verspreid resultaten zodat succesvolle projecten worden geëtaleerd en als een olievlek werken om continu verbeteren verder te verspreiden 

• Je werkt samen met verschillende afdelingen en projectteams  

• Je bent je bewust en laveert eenvoudig tussen de verschillende stakeholders en niveaus in de organisatie 

• Je ontwikkelt medewerkers door ze te leren hoe het werk te doen en vooral hoe het werkt te kunnen verbeteren. Je stimuleert en coacht hen hierin 

• Je verbindt mensen, kan dienend leiden en draagt zorg voor een goede werksfeer 

• Je bent in staat om met verschillende specialismes uit het team te klankborden 

 Wat zien we je doen 

• Steeds meer deelgebieden gaan de fase van Uitvoering in en dat betekent dat je het leuk vindt om in de diverse werfketen aan het werk te zijn met ROCO-medewerkers en onderaannemers. Letterlijk ‘met je voeten in de klei’, samen met teams aanpakken; dat vind je ontzettend leuk om te doen!  

• Je werkt ook op ons kantoor op de Oosterweel Campus om samen te werken in cross-functionele teams en waar wij ook als continu verbeter team bij elkaar komen. We zien dat je makkelijk schakelt, ontspannen sessies faciliteert, tot besluiten komt in overleggen en in goed contact staat met de verschillende afdelingen.  

• Overkoepelend denk en werk je mee aan de stip op de horizon en lange termijn doelstelling. Dat betekent dat je bijdraagt aan het opzetten, uitwerken en uitvoeren van initiatieven om de lerende volwassenheid van de organisatie te vergroten. Dat betekent ook dat het nu nog niet een duidelijk uitgestippeld pad is.  

 

Functie-eisen

• Je hebt enkele jaren ervaring in het werkveld van verbeteren van werkprocessen en cultuurverandering in een complexe grote (project) organisatie 

• Ervaring met processen inrichten en verbeteren in Bouw en Infra is een pré 

• Je hebt kennis van Lean-principes (agile/scrum); minimaal Lean Black Belt, maar nog belangrijker is je werkervaring 

• Je ervaring met Lean- tools zoals DMAIC, A3, VSM, 5S, RCA en Kaizen is vanzelfsprekend 

• Je hebt kennis en ervaring met de methodiek Lean Plannen en/of LastPlanner 

• Je bent een mensgericht persoon, communicatief sterk en een kei in samenwerken 

• Je bent leergierig, zelfstandig en ondernemend 

• Je bent fulltime beschikbaar en minimaal 0,8 fte 

We realiseren ons dat een schaap met 5 poten niet bestaat. We staan open voor het lerende gesprek als je duidelijk aangeeft welke 4 poten je wel beschikt. 

Aanvullende informatie

Aanbod:

• Een uitdagende en afwisselende functie waarbij je voortdurend met nieuwe en complexe vraagstukken te maken krijgt
• Een centrale rol waarbij je samenwerkt met een multidisciplinair team
• Directe impact op het succes van een van de grootste infrastructuurprojecten in België